経営計画の見直し
現状に対して
コストを上げて利益を上げるという課題
もう売上を上げるしかないではありませんか。
今の経営が厳しいということは
まずコスト削減を並行して行うべきことなのですが・・・
新商品開発による単純な売上向上経営改善計画なんて
ギャンブルじゃありませんか？
今回の肝は
新会社設立による
販売コストの削減と売上の向上なのですから。
さてさて
机上の帳尻は合わせても
市場は常に変化しています。
成功の鍵は
事業者の計画達成に対する意志の強さだと思いますよ。
コストを切り落とす覚悟
見落としていませんか？
