昨日、今日とイベントで某ｶｰﾃﾞｨｰﾗｰの大商談会。
新年一発目の大イベントは来場者も多く盛況です。
トップにお聞きすると、この不況下にあって過去最高の利益を計上するのだそうです。
そして、予定以上の利益は社員に還元すると。
素晴らしい。
経営とは斯くありたいものだ。
いろんな会社が視察にくるが、見ただけではその秘訣は解らないだろうとも。
トップ氏は「社員満足度を高めなければ、よい会社にはならない」し、そのアップを目的にしているという。
社員全員の意識、価値観を一つにすることが大切なのだと思った。
厳しいときに全員で歯をくいしばって耐えることができる組織になることだ。
彼の会社は昨年ゴルフを禁止。利益が見えるまで耐えた。
そこには明確な経営ビジョンと労使間の信頼関係があってのことだ。
全員経営と言うのは簡単だが、
不況下においては、
儲けるための明確な方法、
その結果の具体的な配分内容まで予告できなければ、
人は、ついてこない。
経営者とは、予言者あるいは神であることが求められているのだ。
