ある事業の関係者会議を持ちました。
コミュニケーション
意思の疎通は
資料やデータだけでは難しいですね。
「知っている」と
「感じている」の差は大きい。
会議において
計画を理解していても
現場に立ったことがなければ
言いたいことや
聞きたいことが
十分に交換できない。
（今ごろ？）
机上で計画はできても
事業は
計画遂行作業ではなく
事業の実行・継続という意志を持った活動で
各担当それぞれが等しく
「意志」を持って現場に臨まなければいけません。
いろいろ言うより
現場でそれを「感じる」ことですね。
コミュニケーションには
互いに現実と同化する瞬間が必要なのだ。
事業において
あらためてキックオフの大切さを感じました。
始め良ければは
終わり良し
に繋がるのかもしれません。
Don't Think. Feel !
カンフー映画の中のセリフですが
プランニングにおいても
頭だけで考えずに
肌で理解して解を導き出そう。
そう感じました。
感じ合うチームっていいかも。
